Home › Maasdriel › Document
Bestuursrapportage 2026 Werkzaak Rivierenland
Raadsvoorstel
| Type | Raadsvoorstel |
| Gemeente | Maasdriel |
| Datum | 2026-09-22 |
| Bron | Download brondocument → |
Document
Geëxtraheerde tekst
Raadsvoorstel
Bestuursrapportage 2026 Werkzaak Rivierenland
Zaaknummer : 1602466
Datum : 25 augustus 2026
Portefeuillehouder : Wethouder van Alphen-Habraken
Inlichtingen bij : Maasdriel, afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling
MSD, Tom van Gestel
Betrokkenheid raad : Informeren via de besluitenlijst (standaard), Besluiten
via raadsvoorstel – 8 oktober 2026
Embargodatum :
(indien van toepassing)
Voorstel
1. De begrotingswijziging behorende bij de conceptbestuursrapportage 2026 van
Werkzaak Rivierenland vast te stellen en het voordeel van € 231.000 te verwerken
in de begroting van Maasdriel.
2. De zienswijze op de conceptbestuursrapportage 2026 van Werkzaak Rivierenland
vast te stellen en deze aan het Dagelijks Bestuur van Werkzaak Rivierenland te
versturen.
Aanleiding
Werkzaak is voor de gemeente Maasdriel de uitvoerder van de Participatiewet en de
Wet sociale werkvoorziening. Op 10 juli 2026 heeft de gemeente Maasdriel de
concept bestuursrapportage 2026 ontvangen. In de bestuursrapportage laat
Werkzaak zien op welke wijze in het eerste halfjaar van 2026 uitvoering is gegeven
aan de geformuleerde doelstellingen, de ontwikkeling van het cliëntenbestand en de
gemeentelijke bijdrage per programma. Daarnaast worden ramingen geactualiseerd
en een overzicht gegeven van lopende en nieuwe kredieten. De bestuursrapportage
maakt onderdeel uit van de jaarlijkse planning- en controlecyclus.
Ontwikkeling aantallen
Het aantal werkzoekenden is aanzienlijk hoger dan waarmee Werkzaak bij het
opstellen van de Begroting 2026 rekening heeft gehouden (zie onderstaande tabel).
Voornaamste oorzaak hiervoor is de toetreding van Neder-Betuwe. Hierdoor is het
bestand van Werkzaak met +/- 250 werkzoekenden gegroeid. Daarnaast is ook
binnen de bestaande deelnemende gemeenten het aantal werkzoekenden
gestegen.
Het totaalaantal dienstverbanden stijgt licht (zie onderstaande tabel).
Zoals afgelopen jaren, blijft het aantal dienstverbanden bij de SW dalen (zie
onderstaande tabel).
Ontwikkeling doelstellingen
Werkzaak gebruikt Key Performance Indicators (KPI’s) om de prestaties te volgen en
te evalueren. Deze KPI’s zijn bij de oprichting van Werkzaak vastgesteld door het
Algemeen Bestuur. De voortgang op de doelstellingen is samengevat in
onderstaande tabel. De gepresenteerde resultaten hebben betrekking op het
volledige werkgebied van Werkzaak Rivierenland.
Doelstelling Tussenstand Toelichting
berap
Instroompercentage Deze KPI gaat over het percentage van de
<50% 49,5% aanvragen dat daadwerkelijk instroomt in de
Participatiewet. Werkzaak ligt hier op schema.
Detacheringen Deze KPI gaat over het aantal plaatsingen op
425 383 detacheringsbasis. Werkgever is Werkzaak.
Werkzaak loopt achter op deze doelstelling.
Loonkostenplaatsingen Deze KPI betreft loonkostenplaatsingen bij een
425 462 andere werkgever dan Werkzaak.
De loonkostensubsidie compenseert de werkgever
voor de verminderde productiviteit van de
2
werknemer.
Werkzaak ligt bij deze doelstelling ruim op schema.
Duurzame uitstroom Deze KPI betreft het aantal mensen dat vanuit de
190 59 bijstand regulier aan het werk gaat (dus niet op
detacheringsbasis via Werkzaak of met
loonkostensubsidie).
Om administratieve redenen lopen deze cijfers
vaak met enkele maanden achter. Dit heeft te
maken met de tijd die zit tussen het stopzetten van
een uitkering en het definitief sluiten van een
dossier. Pas wanneer een dossier wordt gesloten
telt deze mee voor de doelstelling. Werkzaak geeft
aan op schema te liggen.
Publiekssamenvatting
Werkzaak Rivierenland heeft de concept bestuursrapportage 2026 voor zienswijze
aan de gemeenteraad aangeboden. De raden van de deelnemende gemeenten zijn
bevoegd om een zienswijze in te dienen. Het college stelt de raad voor de
conceptzienswijze vast te stellen en deze aan Werkzaak Rivierenland kenbaar te
maken.
Beoogd effect
De gemeenteraad in staat stellen een zienswijze in te dienen op de concept
bestuursrapportage 2026 van Werkzaak Rivierenland, waarmee de raad zijn
aandachtspunten en verwachtingen ten aanzien van de uitvoering en financiële ontwikkeling
van Werkzaak kan meegeven.
Argumenten
1.1.De bestuursrapportage 2026 schetst de ontwikkelingen voor het begrotingsjaar
2026.
Werkzaak ligt met drie van de vier doelstellingen op schema. Alleen bij de
doelstelling detacheringen loopt Werkzaak licht achter op de doelstelling.
2.1 De raad wordt gevraagd uiterlijk 2 oktober 2026 een zienswijze in te dienen.
De behandeling van de concept bestuursrapportage vindt plaats tijdens de
raadsvergadering van 8 oktober 2026. Hierdoor kan de definitieve zienswijze niet
vóór de gestelde deadline van 2 oktober 2026 bij het Dagelijks Bestuur van
Werkzaak Rivierenland worden ingediend. Om de zienswijze toch tijdig kenbaar
te maken, is de door het college vastgestelde conceptzienswijze onder
voorbehoud van vaststelling door de raad voorafgaand aan de raadsvergadering
met Werkzaak Rivierenland gedeeld.
Kanttekeningen
2.1 De raad kan de zienswijze na de indieningsdatum nog wijzigen.
De concept zienswijze wordt vóór de uiterste indieningsdatum van 2 oktober
2026 met Werkzaak Rivierenland gedeeld, terwijl de gemeenteraad de
conceptzienswijze pas op 8 oktober 2026 behandelt. De raad kan de
conceptzienswijze tijdens deze behandeling en dus na de gestelde deadline van
3
2 oktober nog wijzigen. Hierdoor kan de definitieve zienswijze afwijken van de
eerder met Werkzaak Rivierenland gedeelde conceptzienswijze.
Financiën
De bestuursrapportage en bijbehorende begrotingswijziging resulteren voor Maasdriel in
een hogere bijdrage van € 227.000 voor 2026. Daarnaast wordt de rijksvergoeding
verhoogd met € 458.000. Per saldo zorgt de Bestuursrapportage 2026 van Werkzaak voor
een voordeel van € 231.000.
Begroting Maasdriel Berap 2026 Werkzaak Verschil
Bijdrage aan Werkzaak:
BUIG 4.320.300 4.605.700 -285.400
BBZ - - -
Bijzondere Bijstand 8 .300 9 .600 -1.300
SW 1.102.700 1.279.800 -177.100
Participatiebudget 365.600 845.000 -479.400
Bedrijfsvoering 2.229.300 1.513.100 716.200
Effect bijdrage 8.026.200 8.253.200 -227.000
Rijksvergoeding:
BUIG 4.320.300 4.768.300 448.000
BBZ - 400 9 .600 10.000
Effect rijksvergoedingen 4.319.900 4.777.900 458.000
Effect gemeentelijke bijdrage 231.000
BUIG
De bijdrage aan Werkzaak voor het onderdeel BUIG stijgt met € 285.400. Dit komt door een
stijging van de lasten van de bijstandsuitkeringen en loonkostensubsidies. Daarnaast
ontvangen we een hogere rijksvergoeding BUIG van € 448.000. Per saldo zit er op BUIG
een voordeel van € 162.600.
BBZ
Voor het onderdeel BBZ stijgen zowel de lasten als de rijksvergoeding. De lasten en
rijksvergoeding zijn afhankelijk van het aantal aflossingen en nieuwe aanvragen dat gedaan
wordt. Dit kan per jaar dus erg fluctueren. Per saldo levert het onderdeel BBZ een klein
voordeel op van € 8.700.
SW
Werkzaak laat zien dat ze jaarlijks rekening houden met een daling van SW’ers van 6%,
terwijl landelijk 5% het uitgangspunt is. Er is een grotere daling van het aantal medewerkers
uit de SW doelgroep dan waar vooraf rekening mee gehouden is. Het grootste deel van de
uitstroom bestaat uit oudere medewerkers. Omdat zij vaak in hogere schalen zijn ingedeeld,
dalen de gemiddelde loonkosten als zij uitstromen. Daarnaast is de verwachte
loonindexering over 2026 lager dan we in de begroting 2026 hebben aangenomen.
Daarnaast is er een verschuiving van de kosten van het onderdeel bedrijfsvoering naar SW,
hierdoor laat het onderdeel SW een nadeel zien van € 177.100.
Participatie
4
Het Participatiebudget zorgt voor een nadeel van € 479.400. Dit betreft voornamelijk een
verschuiving van de kosten van het onderdeel bedrijfsvoering naar Participatie. Daarnaast is
er een lagere loonindexering over 2026 dan we in de begroting 2026 hebben aangenomen.
Bedrijfsvoering
De bedrijfsvoeringskosten dalen met € 716.200 in 2026 ten opzichte van de huidige raming
in de begroting van Maasdriel. De reden hiervan is een lagere indexering op basis van de
CAO 2025-2027 dan vooraf rekening mee was gehouden en een hogere omzet die in
mindering wordt gebracht op de bedrijfsvoeringskosten. Zoals hierboven ook vermeld bij SW
en Participatie is er ook een verschuiving van kosten van het onderdeel bedrijfsvoering naar
SW en Participatie. Dit zorgt voor een voordeel bij het onderdeel bedrijfsvoering.
Conclusie
Het voordelig effect van € 231.000 wordt verwerkt in de begroting, jaarschijf 2026,
van Maasdriel. De effecten voor de jaren vanaf 2027 zijn al verwerkt via de Begroting
2027 van Werkzaak Rivierenland en opgenomen in de Kaderbrief 2027 van Maasdriel.
Communicatie
Na behandeling in raad van Maasdriel op 8 oktober 2026 zal de definitieve
zienswijze van de gemeente Maasdriel kenbaar worden gemaakt aan het Dagelijks
Bestuur van Werkzaak Rivierenland.
Vervolg
N.v.t.
Bijlagen
1. Aanbiedingsbrief bestuursrapportage 2026 Werkzaak Rivierenland
2. Concept bestuursrapportage 2026 Werkzaak Rivierenland
3. Raadsvoorstel en raadsbesluit
4. Concept zienswijze bestuursrapportage 2026 Werkzaak Rivierenland
5
Tekst uit PDF geëxtraheerd