Uitvoeringsagenda Woonzorgvisie

COMMISSIEVOORSTEL Par.afd.hfd. Zaaknummer Z.93595/D459046 Raadsvergadering N.v.t. Commissie(s) Ruimte & Economie Datum: 22 september Gewijzigd voorstel Nee Portefeuillehouder Wethouder J. Verbruggen Domein Omgeving Team Beleid en ontwikkeling Bijlagen Bijlage 1: Concept uitvoeringsagenda woon zorg visie Wijdemeren Bijlage 2: reactienota Datum 22 september 2026 Onderwerp Concept uitvoeringsagenda woon zorg visie Wijdemeren Commissievoorstel: 1. De concept uitvoeringsagenda woon zorg visie te bespreken en het college bevindingen, aandachtspunten en eventuele bedenkingen meegeven. 1. Inleiding Met de voorliggende Uitvoeringsagenda Woonzorgvisie Wijdemeren wordt invulling gegeven aan de ambities en doelstellingen uit de Woonzorgvisie Wijdemeren. De agenda beschrijft welke acties de komende jaren nodig zijn om ervoor te zorgen dat inwoners van Wijdemeren passend kunnen wonen, met de juiste ondersteuning en zorg wanneer dat nodig is. De uitvoeringsagenda is opgesteld in samenwerking met woningcorporaties, zorgorganisaties en de gemeente. De gezamenlijke opgave is groot. Door de vergrijzing, de toenemende vraag naar zorg, de druk op de woningmarkt en het beleid om inwoners zo lang mogelijk zelfstandig te laten wonen, neemt het belang van passende woonzorgoplossingen toe. Om deze uitdagingen het hoofd te bieden, is een samenhangende aanpak nodig waarin wonen, zorg, welzijn en leefbaarheid met elkaar worden verbonden. De uitvoeringsagenda geeft richting aan deze aanpak door ambities te vertalen naar concrete acties, verantwoordelijkheden en samenwerkingsafspraken. De uitvoeringsagenda is een dynamisch document. De uitvoering wordt periodiek gemonitord en waar nodig aangepast aan nieuwe ontwikkelingen, veranderende behoeften en voortschrijdend inzicht. Daarmee vormt deze agenda het actuele kader voor de uitvoering van de Woonzorgvisie in Wijdemeren. De uitvoeringsagenda wordt formeel door het college vastgesteld. Vanwege de omvang van de woonzorgopgave en de toezegging van wethouder Van Rijn vindt het college het echter belangrijk dat de gemeenteraad vooraf meekijkt en zich uitspreekt over de voorgestelde prioriteiten, acties en uitvoering. Voor zover mogelijk is met dit voorstel en deze concept uitvoeringagenda invulling gegeven aan de moties M-17-1 Ruimte voor Openbare Ruimte in de woonzorgvisie en M-V-3 Ouderenzorg en verpleegvoorzieningen in Wijdemeren. Pagina 1 van 3 2. Wat ligt er voor Voor u ligt de Uitvoeringsagenda Woonzorgvisie Wijdemeren 2026-2030. Met deze uitvoeringsagenda wordt de eerder door de raad vastgestelde woonzorgvisie vertaald naar concrete acties voor de komende jaren. De agenda geeft richting aan de uitvoering van de ambitie om huisvesting, passende zorg en ondersteuning voor ouderen en andere kwetsbare inwoners te verbeteren. De uitvoeringsagenda is opgebouwd langs vier actielijnen die zijn afgeleid van de regionale Strategie Woonzorgopgave Gooi en Vechtstreek: 1. Passend woningaanbod; 2. Zorg en wonen verbonden; 3. De inclusieve wijk; 4. Samenwerking met partners en inwoners. Per actielijn zijn concrete acties uitgewerkt die samen met woningcorporaties, zorgaanbieders, ouderenbond en gemeentelijke vakafdelingen zijn opgesteld. Daarnaast beschrijft de uitvoeringsagenda de woonzorgopgave voor Wijdemeren, de wijze waarop de voortgang wordt gemonitord, de rolverdeling tussen betrokken partijen en de financiële aspecten van de uitvoering. Bij het opstellen van de uitvoeringsagenda is bewust onderscheid gemaakt tussen lokale en regionale verantwoordelijkheden. Per aanbieder zijn gesprekken gevoerd. In het bijzonder heeft overleg plaatsgevonden met Amaris, Inovum en Golden Years over het aanbod van verpleeghuisplaatsen in de gemeente. De agenda richt zich primair op de lokale opgave voor ouderen. Voor aandachtsgroepen, zoals mensen die gebruikmaken van beschermd wonen of maatschappelijke opvang, wordt aangesloten bij bestaande regionale afspraken en beleidskaders binnen de regio Gooi en Vechtstreek. Ook harmonisatievraagstukken die voortvloeien uit de fusie tussen Hilversum en Wijdemeren zijn buiten de uitvoeringsagenda gehouden, omdat deze niet direct betrekking hebben op de inhoudelijke uitvoering van de woonzorgvisie. De raad wordt gevraagd kennis te nemen van de voorgestelde uitvoeringsagenda en zich uit te spreken over de inhoudelijke prioriteiten, de voorgestelde acties en de wijze waarop uitvoering wordt gegeven aan de in de woonzorgvisie vastgelegde ambities. De uitvoeringsagenda vormt daarnaast een belangrijke basis voor toekomstige prestatieafspraken met woningcorporaties en de verdere uitwerking van het volkshuisvestingsprogramma. 3. Financiën De uitvoering van de woonzorgvisie vraagt om inzet van zowel capaciteit als financiële middelen. Het merendeel van de acties uit deze uitvoeringsagenda kan binnen de bestaande gemeentelijke capaciteit en reguliere werkzaamheden worden uitgevoerd. Voor enkele acties is aanvullend budget nodig, bijvoorbeeld voor onderzoek, procesbegeleiding, communicatie, monitoring of pilots. Hiervoor ontvangt de gemeente vanuit het vanuit het volkshuisvestingsprogramma budget. De financiële ramingen in de uitvoeringsagenda hebben uitsluitend betrekking op de uitvoering van de daarin opgenomen acties. Kosten voor woningbouwprojecten, woonzorglocaties, maatschappelijke voorzieningen of andere gebiedsontwikkelingen zijn hierin niet opgenomen. Eventuele financiële consequenties van dergelijke projecten worden bij de verdere uitwerking afzonderlijk inzichtelijk gemaakt en ter besluitvorming aan de raad voorgelegd. 4. Wensen en bedenkingen vanuit de gemeenteraad De participatieronde heeft inmiddels plaatsgevonden. De belangrijkste samenwerkingspartners binnen de woonzorgopgave, waaronder woningcorporaties, zorgaanbieders en de ouderenbond, hebben Pagina 2 van 3 advies uitgebracht op de concept‑uitvoeringsagenda. De ontvangen reacties zijn beoordeeld en waar passend verwerkt in het voorliggende document. In de bijgevoegde reactienota is terug te lezen welke opmerkingen zijn ingebracht en op welke wijze deze zijn meegewogen. Ter consultatie is de concept uitvoeringsagenda met de Adviesraad Sociaal Domein gedeeld. In september vindt met de raad nog een gesprek plaats. Omdat de woonzorgopgave een gezamenlijke verantwoordelijkheid is van gemeente, maatschappelijke partners en inwoners, wordt ook de gemeenteraad betrokken bij de verdere uitwerking van de uitvoeringsagenda. Voorafgaand aan de definitieve vaststelling door het college krijgt de gemeenteraad de gelegenheid om inhoudelijke aandachtspunten, aanvullingen en suggesties mee te geven. 5. Besluitvorming De gemeente Hilversum doorloopt gelijktijdig een vergelijkbaar traject voor de uitvoeringsagenda behorend bij haar woonzorgvisie. De inhoud en uitwerking van beide uitvoeringsagenda’s komen grotendeels overeen. Er is bewust gekozen voor twee afzonderlijke bestuurlijke trajecten, zodat de raden van zowel Wijdemeren als Hilversum, als zelfstandig bestuursorgaan, de gelegenheid hebben om op de uitvoeringsagenda te reageren en aandachtspunten mee te geven. Eventuele aandachtspunten vanuit de commissies worden betrokken bij de verdere uitwerking. Na verwerking van deze input stellen de colleges van Wijdemeren en Hilversum de definitieve uitvoeringsagenda’s vast. Het streven is om dit nog vóór de gemeenteraadsverkiezingen te doen. 6. Projectaanpak/hoe verder Na vaststelling van de uitvoeringsagenda door het college worden alle betrokken partijen, waaronder woningcorporaties, zorgaanbieders en andere samenwerkingspartners, geïnformeerd over het definitieve document en de vervolgstappen voor de uitvoering. Burgemeester en wethouders van Wijdemeren, de secretaris, de burgemeester, drs. E.L. Ruizeveld de Winter drs. M.L. Verheijen Pagina 3 van 3